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    成为卓越领导—构建高绩效团队培训(上海,7月23-24日)
    2019-06-28发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
成为卓越领导—构建高绩效团队培训(上海,7月23-24日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2019年7月23-24日
  • 授课对象:部门经理及以上
  • 网报价格:¥5800    课程原价:¥5800
  • 咨询热线:010-56129138
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  • 机构简介
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  • 网上报名

课程关键词:成为卓越领导

成为卓越领导—构建高绩效团队培训(上海,7月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年7月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】
部门经理及以上
至少二年以上管理经验的管理者
至少二位下属的Team Leader

【课程收益】
■知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性
■知晓三项核心的团队特征
■理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领
■收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南

【课程目的】
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在一起工作具有认同目标、高效交流、共同决策三个特征,方能称之为团队,这个人方能称得上一位团队的领导者。

【课程大纲】
**模块:管理者与团队领导力
■管理者三个层面的影响力
■管理者需要发展“团队领导力

第二模块:三项核心的团队特性
■团队状态与团队特性
■团队过程与阶段
■“层级制”的影响
■团队过程与互动行为
第三模块:发展三项核心团队特性
■认同目标的修炼
■目标的特点
■创造性张力
■个人目标、团队目标、共同目标
■认同目标的修炼
■高效交流的修炼
■心智模式
■推论阶梯
■主张与探寻平衡
■高效交流的修炼
■共同决策的修炼
■团队共同系统思考
■达成共识的决策模式
■共同决策的修炼
第四模块:团队工作模式及操作程序
■团队解决问题会议-5个动作
■团队实施行动方案-2个动作
■团队反思总结会议-4个动作

【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
资深培训师、顾问      
教育学硕士学位      
20 多年的世界500 强工作经验      
13 年的大型企业学习发展工作经历      
曾历任华为技术有限公司行业客户经理、学习发展经理、任职资格经理、      
人力资源经理、大区代表多年情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师      
授证MASTER TRAINER      
著名的变革管理沙盘模拟授证讲师,      
国际注册企业教练引导师      
HBDI 全脑优势授证分析师      
NLP 执行师      
擅长领域      
变革管理、团队高绩效对话技术、GROW员工辅导、提升个人领导力六原则、职业发展等多门课程
"      
服务客户      
惠普、微软、施耐德、丰田、思科、可口可乐、嘉士伯、法维莱、伊藤忠、帕斯托、雅马哈、BV、IGT、LG、弗吉亚、巴塞利亚药业、G2、东和光电、百度、万科、碧桂园、金地地产、仁恒地产、 国家电网、南方电网、国核工程、红沿河核电站、中电国际、国华宁电、华润电力、中国兵器装备集团、航天晨光、中航工业集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国工商银行、建设银行、中国银行、南京银行、三门峡商业银行、交银康联、泰康人寿、中国证券登记结算公司等      

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询**新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

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