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    大国工匠:工匠精神的培育与缔造
    2022-03-08发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
大国工匠:工匠精神的培育与缔造
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课程说明:

随着中产阶级的崛起,人们的消费水平不断升级,企业若不提供高品质的产品与服务,就难以持续发展;尤其是人工智能的普及,万物互联,对职业能力的要求也越来越高,个人不匠心将难以更好地生存与发展。

因此,经济要适应慢一些的节奏,企业要培养细一点的耐心,个人要养成精进的习惯。工匠精神便成为时代发展的主旋律,这门课程就是在这一背景下应运而生,帮助企业培养更多的匠人,或具有工匠精神的人才。

课程收益:

让学员理解工匠精神的内涵,认知工匠哲学的伟大,明白死磕**的迫切,让他们立志成为一名精雕细琢、不断突破与创新的新时代匠人;

让学员学习匠人的思维方式和行为习惯:能工巧匠的心思,将工作做深、做透,像匠人一样的做事;

让学员深刻领悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研发难生存”等企业经营的思想内涵;致力于产品(服务)及研发方向,着力于品质本身,实现作品之美与商业之美;

帮助企业构建工匠制度,培育工匠文化,让领导者从顶层设计上弘扬工匠精神。

课程形式:专家讲解、案例讨论、实操训练

培训特色:

1.全面系统:采用国际先进的管理方法,结合企业**佳实践,内容全面系统并与时代接轨;

2.重点突出:管理知识繁杂宽泛,课程提炼适合管理者的管理理念、知识、技能和方法;

3.轻松风格:在保证内容严谨的同时,讲师不失诙谐与幽默,使学习过程轻松、愉快;

4.注重实务:管理是实践的艺术,唯有实战才能有效,让学员亲身体验,实操模拟;

5.教练结合:案例式教学,通过案例研讨和课堂演练,加速学员对知识的理解和转化。

授课风格:

1.富有激情,语言简练、风趣幽默,重点准确,方案具体,剖析深刻。

2.突出实战和实操,是一位具有颇高知名度和威望、广受赞誉的专家。

课程大纲:

第1章匠意——升级组织文化和个人情怀

1.问题讨论:

8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌?

为什么工匠精神两次写入党中央的政府报告?

人们眼中的工匠精神是怎样的?脑海中会想到哪些关键词?

2.何谓工匠精神——工匠精神育成模型;

热爱:爱到胜过所带来的钱;

敬业:一生一技,一技一生;

严谨:不达标准,绝不交货;

**:把99%变成99.99%;

创新:创造无法匹敌的卓越。

3.匠人的宣言——六个基本要义(案例:拼布大师金媛善)

热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;

每临工作现场,心中必存庄敬之意;

长期探寻此业精髓,力达更高境界;

以此业为生,但不为钱而放弃标准;

一旦结识高手,必敬慕之,学习之;

祈望自己所为和作品能比寿命更长。

4.匠人的基本要求——六项行为转变(案例:《庄子》梓庆作鐻)

少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;

少一些投机取巧,多一些脚踏实地;

少一些急功近利,多一些专注持久;

少一些粗制滥造,多一些优品精品;

有业精于勤,不追求**不罢休的气派;

有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。

5.扪心自问:“像匠人那样做事”你可以吗?/案例:鲁班和墨子

第2章匠魂——勤于守、勇于破、善于离

1.何谓守破离?关于守破离的来源;

2.守:匠心供奉,丢掉浮躁的自己,成为潜精研修的职人

练好生命中的“木人桩”——案例:叶问与咏春拳

穷尽一生磨练技能——案例:“寿司之神”小野二郎

差之毫厘也要计较——案例:治学严谨的吕叔湘先生

用笨功夫练就真本事——案例:京剧大师梅兰芳

先潜水后浮出水面——案例:《泰坦尼克号》导演卡梅隆

人品比技术更重要——案例:秋山木工学校

3.“破”:如何突破原来的范式,戒掉依赖前人经验的习惯?

案例思考:为什么中华老字号渐渐衰败,传统匠人落寞?

批判性思维:勇于质疑,深度思考;

突破四个范式:定式、雷同、权威和经验;

养成四个习惯:好奇、敢想、质疑和尝试;

创新者的窘境:利润**大化、成功的羁拌和路径的依赖。

4.“离”:从0到1的创造,成就“青胜于蓝”的人生

换道超车

交叉共建法

**性原理

逆向思维

和田12法

第3章匠心——不忘初心,臻于至善

1.从钱谈起:你拥有正确的金钱观吗?

2.做新时代的“五心”人;

价值心:重视贡献——如何创造客户价值?

结果心:以终为始——人生三个基本问题;

责任心:责任胜于能力——如何做好每一个行为?

快乐心:乐在工作——如何释放工作中的快乐?

恋爱心:爱上工作——如何抱着工作“睡觉”?

3.坚决不做这五类人:

差不多先生——差不多就是差很多;

将就先生——生活不要将就,要讲究;

抄袭先生——抄袭是耻辱,是慢性自杀;

无所谓先生——活干不好,丢不起人;

关系先生——人脉是吸引来的,放弃无用社交。

4.讨论与总结:如何成为一名匠心型人才?

第4章匠思——深度思考,逼近本质

1.何谓匠思?多思善问:避免大脑空转。

2.举一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?

3.第二答案法:别被大脑的**反应迷惑;

4.第三选择法:突破二元思维的困境,走进新天地;

5.二维四象限:太极生两仪,两仪生四象;

6.思维导图:让思维插上会飞翔的翅膀;

7.头脑风暴法:让数量带动质量,用点子激发点子;

8.德尔菲法:如何用人脑云计算做决策?

9.演练:提高匠思的相关方法的训练。

第5章匠术——从“完成目标”到“创造惊喜”

1.思考:如何以匠心做执行——不只是完成任务

2.“三个不要”——远离问题\“三个万一”——减少问题;

3.三现工作法——如何务实且精益地解决问题?

4.五WHY法——追问五个WHY,找到根本原因;

5.七个不放过——做好这七件事,让问题得到彻底解决;

6.五字要诀法——把握这五个关键,构建牛逼的执行力;

7.接力棒机制——无缝对接,让问题扼杀在萌芽中。

8.演练:提高匠术的相关方法的训练。

第6章匠品——精益求精,死磕**

1.什么叫一生只做好一件事?

2.案例:若林克彦和永不松动的螺丝;

3.企业能量模型:60分的产品,90分的营销,还是90分产品,60分的营销?

4.产品研发的逻辑:不自主研发,企业难生存;

遵循刺猬理念——努力成为行业的一根针;

自主研发——宁可慢三年,也要走自主研发的道路;

专注技术升级——技术是1,营销是后面的0。

5.产品打磨的逻辑:好产品会说话;

用户思维——一切以用户为中心;

简约思维——简约即美,少即是多;

试错思维——让错误来改变错误者;

迭代思维——快速迭代,不断更新。

6.讨论:关于自己公司的产品突破与创新。

第7章匠气——生于制度,孕于文化

1.思考:为什么我国的工匠精神差点失传?而日本的工匠精神传承较好?

2.莫因工匠精神的浪漫,掩盖工匠制度的缺失;

3.工匠文化案例:华为和德胜洋楼;

4.如何打造强大的执行文化:

破窗机制;

墨菲机制;

蘑菇机制;

热炉机制。

5.如何培育卓越的工匠文化?

领导者是**推动力;

提升工匠的“地位”;

塑造工匠文化的六步曲。

6.小结:工匠精神不是从头脑里灌输进去,而是从心底里长出来的;不是从上往下压出来的,而是从下面往上高涨起来的。


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